2011年度江西省血液中心二季度综治工作总结

2011-06-06 来源: 浏览次数:0

2011年第二季度,在省卫生厅的正确领导下,按照综合治理《责任书》和综合治理《目标责任考核细则》的有关要求,坚持预防为主、标本兼治的原则,较好地完成了省厅下达的各项任务,为维护社会稳定和无偿献血发展创造了良好的社会环境。现将二季度综合治理及平安建设工作总结如下:
一、加强组织领导,落实目标责任制
一是根据《江西省卫生厅2011年社会治安综合治理工作要点》和年初中心综治工作总体安排,制定了《2011年中心综治工作要点》,明确了第二季度综治工作目标和任务,从管理机构、治安防范、规章制度、宣传教育、血液质量等方面细化了工作内容,确保了各项工作有据可依、有章可循。二是召开党总支会议,听取综治半年汇报,对下半年工作提出具体要求,召开二季度领导小组会议研究部署平安建设工作,每月召开综治办会议通报综治工作情况以及三项排查整治情况。三是加强决策目标、执行责任、考核监督三个体系建设,建立中心领导综治政绩档案,强化综治干部的能力和绩效考核,将工作成绩与晋职晋级和奖惩直接挂钩,层层落实责任制和责任追究制。
二、强化防范措施,落实维稳工作机制
一是完善基础设施建设。加大技防、物防投入力度,增设视频监控设备,更换了办公室损坏、锈蚀的门窗、消防设施和老化线路,为职工配备家庭小型灭火器和烟感报警器;定期检查和维护采供血设备、温度监控系统、火警报警系统、断电报警系统、网络故障报警系统、治安监控系统、安全用电设施及车辆,及时消除隐患,确保了办公楼院消防设施完善,紧急通道顺畅,防范机制严密,单位及人员安全保障得力二是强化血液质量安全。引进了国际最先进的核酸检测技术和进口设备,试点运行10个月,截止7月已完成检测标本47079人份,核酸检测试点工作初显成效,进一步降低了经血液途径传播疾病的机率,保障临床用血更加安全有效。三是加强安全保卫管理。坚持领导带班、中层干部、供血科、安全保卫人员24小时值班制度,全天候保持通讯畅通,行政总值班负责中心采供血、消防、治安等安全管理工作,切实做到值班有记录、出入有登记、电梯有专管、仓库有保管,防止了各类突发事件的发生,切实做好维稳工作
三、狠抓三项排查,落实信访责任制
一是建立健全三项排查调处工作制度,每月组织一次矛盾纠纷、治安乱点及安全隐患的排查整治工作,开展一次综治、“5S”检查,突出财务科、仓库、车库、食堂、机房、血库、实验室等重点场所,消防设施、煤气、电梯、车辆、压力容器、电气设备、疏散通道、应急照明等重点部位的排查整治行动二是加强动态情况分析预测,及时掌握各种倾向性、苗头性问题,做到早发现、早控制、早整改、早化解,建立中心安全隐患、矛盾纠纷、治安乱点排查整治工作台账和分析报告,并每月5日前上报省厅综治办,增强综治维稳工作实效三是充分发挥党、工、团组织的纠纷调解作用,贯彻“调解优先”原则,全面推开行政调解,完善献血纠纷排查、研判、报送、预警机制和应急处置机制,针对新情况、新问题,适时提出相应的对策和措施,采取领导包案、调节和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种方式,依据法律、政策,便捷、高效地化解突出矛盾纠纷,杜绝发生影响社会稳定的事件和重大治安问题。四是按照“首问负责”制的信访工作原则,坚持领导信访接待制度,坚持有访必接、有信必复,件件有着落,事事有回音,切实提高要信要访按时办结率、当事人息诉率和群众满意率,妥善解决献血者投诉上访案例4起,做到信访问题解决在本单位,矛盾不上交,不下推。
四、加大宣传教育,保证政策实施效果。
一是加强综治宣传力度。中心积极参与精神文明单位、平安单位创建宣传活动,组织开展综治学习宣传活动,以悬挂横幅、发放宣传材料、张贴宣传标语、创办安全警示橱窗、安全知识应知应会和综治知识专栏,综治安全知识谜语竞猜以及安全献计献策等形式进行大力宣传,营造了良好的宣传氛围;同时,密切与新闻媒体的合作,健全完善集中宣传与经常性宣传相结合的综治宣传工作机制,把握正确的舆论导向和注意引导的社会效果,利用江西卫生报、杂志、网络、宣传板报等载体宣传普及综治工作,据统计,二季度共编辑《综治工作简报》4期,在省厅网站、江西卫生报、中国输血协会报、中心网站报道综治工作10余次,创办综治专栏2块。二是强化综治学习教育。中心积极参加厅综治培训,领会全省综治工作重点,把握综治工作方向;同时,定期组织学习教育活动,有计划地开展了各类宣传教育,及时组织学习综治相关文件、领导讲话精神及相关安全管理规定,通过学习增强职工安全意识,激发了全体人员参与建设 “平安单位”活动的热情,调动了大家做好综合治理暨平安建设工作的积极性、主动性和自觉性。三是出专业技能培训。按照卫生部颁布的“一个办法、两个规范”及质量体系文件的内容,系统组织员工就采供血业务及相关服务全过程的质量体系进行了培训,成绩合格率为99.9%;总务科、保卫科、业务科等科室结合岗位需求自主组织驾驶员、安全保卫、计算机管理等人员进行交通安全知识、治安防范技能及计算机维护管理的培训,提高员工岗位技能;各科室对新进人员进行岗前知识、技能和服务礼仪等进行培训,提高员工业务水平。
该季度,中心综合治理工作取得了一定成绩,今后将继续扎实推进综合治理工作,打牢综治基础,全面提高采供血质量管理水平,为全省社会政治稳定,经济发展创造良好环境。
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